Diğer Hizmetlerimiz

Bayi /Franchise Operasyonu

Perakendenin dinamik dünyasında, etkili finansal yönetim başarının anahtarıdır. Finansal yönetim, kaynakların optimal dağıtımını sağlar, nakit akışını korur ve stratejik karar alma süreçlerini destekler. Güçlü finansal stratejilerle, perakendeciler kârlılığı artırabilir, riskleri yönetebilir ve rekabetçi bir piyasada büyümeyi sürdürebilir. Perakende finans konusundaki uzmanlığımız, işletmelerin bu hedeflere ulaşmasına yardımcı olarak uzun vadeli başarı için sağlam bir temel oluşturur.

Bayi / Franchise operasyonları, perakende sektöründe kanıtlanmış bir iş modeli, marka tanınırlığı ve kapsamlı destek sunarak önemli bir rol oynar .Nova danışmanlık firması olarak, franchise operasyonlarının gücünden yararlanarak iş potansiyelinizi ve karı maksimize etmenize yardımcı oluyoruz

Finansal Raporlar (P&L,CAPEX,OPEX,ROI,MARK UP,ZBB)

KPI / Anahtar Parametre indikatörleri

Görsel ve Stratejik Düzenleme

Maliyet Optimizasyonu

Rekabetin yoğun olduğu iş dünyasında, maliyetlerinizi optimize etmek, sürdürülebilir bir büyüme ve kârlılık için kritik bir öneme sahiptir. Maliyet optimizasyonu, sadece giderlerinizi azaltmakla kalmaz, aynı zamanda kaynaklarınızı en verimli şekilde kullanmanızı sağlar. İşletmenizin her alanında maliyetleri gözden geçirerek, tasarruf fırsatlarını belirliyor ve hayata geçiriyoruz. NRC olarak, işletmenizin maliyet yapısını iyileştirerek, rekabet gücünüzü artırmayı ve uzun vadeli başarınızı sağlamayı hedefliyoruz. İhtiyacınıza uygun, özelleştirilmiş çözümlerle maliyetlerinizi optimize etmek için yanınızdayız

NRC olarak, görsel düzenlemenin stratejik önemini çok iyi biliyoruz. Görsel düzenlemenin, perakendecinin pazarlama, web, CRM ve diğer tüm kritik temas noktalarıyla nasıl uyumlu hale getirileceğini anlıyoruz.Ayrıca, üstün görsel düzenlemenin mağaza performansına olan etkisini de çok iyi biliyor ve bu etkiye büyük önem veriyoruz. Mağaza trafiği, dönüşüm oranı, ortalama satış değeri ve işlem başına birim sayısı gibi mağaza verimliliğinin dört temel bileşenini artırmada görsel düzenlemenin rolü büyüktür. Görsel düzenlemeye olan yaklaşımımız, bu temel göstergelerin her birinde olumlu sonuçlar elde etmeye odaklanmıştır.

Perakende sektöründe KPI ( Anahtar Performans Göstergesi) raporları, işletmenizin her alanında performansı izlemek, iyileştirmek ve sürdürülebilir başarı elde etmek için vazgeçilmez araçlardır.Önemli olan hangi KPI raporlarını kullanacağımız ve hangi raporlara önem verileceği ve aksiyon alınacağıdır. Tüm raporlar partnerlerimizle analiz edilir ve en etkili KPI parametreleri kullanılır. Fatura ortalaması, Faturadaki ürün ortalaması, Fatura ortalama adet, Saatlik ortalama satış adedi/personel sayısı , Alışveriş yapan müşteri/toplam müşteri ortalaması, Satılan/gönderilen toplam ürün % , verimlilik vb...

Mağaza Tasarımı ve İnşaat projeleri

Mağaza tasarımı , müşteri deneyimini ve satışları doğrudan etkileyen kritik unsurlardır. İyi tasarlanmış bir mağaza, müşterilerin ilgisini çeker, alışverişi keyifli hale getirir ve markanın kimliğini yansıtır. Etkili bir inşaat süreci ise mağazanın hızlı ve sorunsuz bir şekilde faaliyete geçmesini sağlar. Danışmanlık hizmetlerimiz, perakendecilere en iyi tasarım ve inşaat çözümlerini sunarak, müşteri memnuniyetini artırmalarına ve rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olur.

Pusula Plan Projesi

Moda Perakendesinde Başarıya Ulaşmak

Rekabetçi moda perakende dünyasında, Pusula Planı markanızın görünürlüğünü, müşteri katılımını ve karlılığını artırmak için stratejik bir yaklaşım sunar. Moda perakendecilerinin özel ihtiyaçlarına göre uyarlanmış bu plan, markanızın trendlerin önünde kalmasını, müşterilerle bağlantı kurmasını ve finansal getirileri en üst düzeye çıkarmasını sağlar. Pusula Planı için bizimle iletişime geçin