• Stratejileri Belirleme ve Uygulama

• Ürün/Kategori Yönetimi

• Mağazacılık ve Saha Yönetimi

• Lojistik Yönetimi

• E-Ticaret /Çoklu kanal

• Perakende Bilgi Teknolojileri

•Mağaza Lokasyon Seçimi

•Start Up Destek

Perakende Yönetimi Danışmanlığı

Strateji Belirleme ve Uygulama

• Yönetim stratejisi belirleme ve stratejik planlama yapma

• Marka stratejisi, stratejik konumlandırma yapma ve pazara giriş stratejisi belirleme

• Perakende kanalları ve coğrafya bazında büyüme planlaması yapma

• Perakende için yatırım, bütçe planlaması yapma ve ROI analizi

• Satış, tedarik, lojistik, e-ticaret ve operasyonel stratejilerini belirleme

• Stratejilere uygun gereken organizasyonel yapılanma planlaması ve uygulaması

• Stratejik kararlarda üst yönetim ile planlanmasi ve yönetimin yanında görev alma.

• Kat Ürün planlama ,yonetimi ve sistemlerinin geliştirilmesi

• Kategoriler bazında perakende ürün stratejileri geliştirme

• Perakendede fiyatlandırma, indirim ve kampanya yönetimi

• Perakendede stok, kapasite, RPT ve ikmal sistemleri

• Perakende bütçe yönetimi

• Perakende finansal planlama ve raporlama

• Ürün yönetimi için prim ve performans sistemleri geliştirme

• Mağaza lokasyon planlamasi ve seçimi

• Mağaza açılış ciro, gider yönetimi ve karlılık planlaması

• Mağazalar insan kaynağı ve norm kadro planlaması

• Bölge, mağaza veya departman performans (KPI) yönetimi

• Zincir mağazacılık ve franchise yönetim sistemleri degerlendirme,geliştirme

• Mağazacılık prim ve performans yönetim sistemleri

• Görsel mağazacılık, teşhir süreç standartlarının yönetimi

• Mağazacılık standartlarının belirlenmesi

• Mağaza konsept belirleme/yenileme süreçlerinin yönetimi

• Mağazacılık denetim ve kayıp/kaçak yönetimi

• AVM’de mağaza açma, kiralama, kontrat ve sözleşme yönetimi

• Yurt dışı mağaza açma stratejilerinin belirlenmesi ve uygulanması

Ürün/Kategori Yönetimi

Mağazacılık ve Saha Yönetimi

• Perakende modeline uygun lojistik yapı ve sistemlerinin kurgulanması

• Ürün depolama, sevk ve iade operasyonlarının daha verimli hale getirilmesi

• Depo içi ürün hareket ve izleme yönetim sistemi geliştirilmesi

• Perakende için lojistik performans (KPI) sistemi geliştirilmesi

• Lojistik organizasyonel yapılanması ve yonetimi

• Hedef ve stratejilerinin belirlenmesi

• Performans göstergelerinin ve ölçüm yöntemlerinin belirlenmesi

• Fiziksel mağaza ve online mağaza entegrasyon süreçlerinin belirlenmesi (Omnichannel)

• Insan kaynakları ve eğitim yapılarının oluşturulması

• Ürün ve lojistik yönetimi

Lojistik Yönetimi

E-Ticaret Yönetimi

Perakende Bilgi Teknolojileri

NRC´nin perakende BT yaklaşımı, stratejik girişimleri yönlendirmek, iş değeri sağlamak ve ölçülebilir sonuçlar elde etmek üzerine odaklanmıştır. Karmaşık terimlerden uzak durarak, en önemli etkiyi yaratan uygulamaları, altyapıyı, insanları ve süreçleri geliştirmeye odaklanırız. BT, perakendeciler için büyük bir yatırım alanıdır ve bu yatırımların uzun vadeli, sürdürülebilir sonuçlara dönüşmesini sağlarız.

BT çözümlerinin tüm yaşam döngüsü boyunca geniş deneyime sahip danışmanlarımız, Program ve Proje Yönetiminde, iş ve BT uyumunda ve süreç iyileştirmede uzmanlaşmıştır. BT değerlendirmelerinden stratejik planlamaya, teknoloji seçimi ve uygulamaya kadar kapsamlı destek sunuyoruz. Amacımız, üst düzey yöneticilere önceliklerini belirleme ve yeni sistemleri başarıyla hayata geçirme konusunda yardımcı olarak başarıyı sağlamaktır.

Mağaza Lokasyon Seçimi

• Perakende mağaza planlaması, geliştirilmesi ve uygulanmasında başarılı olmak için, perakende alanı seçimi ve kira müzakerelerinde mükemmellik sağlamak şarttır. Mağazanın yeri, anlaşmanın ekonomik şartları ve kira sözleşmesinin hukuki yapısı, kira süresi boyunca mağazanın performansını belirleyen en önemli faktörlerdir. Bu alanlarda yapılacak hatalar son derece maliyetli olabilir ve düzeltmesi zor olabilir. Bu unsurları optimize etmek için uzmanlık ve deneyim sahibi profesyonellerle çalışmak, uzun vadede büyük getiriler sağlar.

• Gayrimenkul alanı seçiminin karmaşıklığı, görevin türüne bağlı olarak büyük ölçüde değişir. İster kentsel bir amiral gemisi mağazası, ister bir alışveriş merkezi içinde yer alan perakende mağazası, cadde üzerindeki bir mağaza veya bir outlet projesi olsun, ekibimiz, site seçimi, kira müzakeresi ve kira yönetimi süreçlerinin özel ayrıntılarında müşterilere başarılı bir şekilde rehberlik etmek için gerekli bilgi, deneyim ve sektör bağlantılarına sahiptir.

• Bu özel konularda yol gösterme konusundaki kanıtlanmış başarılarımız, müşterilerimizin perakende yatırımlarında en iyi sonuçları elde etmelerini sağlar. Perakende gayrimenkul alanındaki derin anlayışımızdan yararlanarak, işletmelerin en iyi konumları ve avantajlı kira şartlarını güvence altına almalarına yardımcı oluyoruz, böylece uzun vadeli başarı ve karlılık için sağlam bir zemin hazırlıyoruz.

Perakendede doğru lokasyon seçimi, başarının anahtarıdır. Müşteri trafiği, görünürlük ve erişilebilirlik, mağazanızın performansını doğrudan etkiler. İyi bir lokasyon, doğru hedef kitleye ulaşmayı sağlar ve satışları artırır. NRC Danışmanlık olarak, uzman ekibimizle en uygun lokasyonları belirleyerek, markanızın uzun vadeli başarısını garanti altına alıyoruz.

Perakendenin geleceğini birlikte şekillendiriyor, müşteri deneyimi için yeni standartlar belirliyor ve sürdürülebilir, karlı büyümeyi teşvik ediyoruz.

Start Up Destek

Startup'ların sağlıklı büyümelerini, gelişimlerini ve sürdürülebilir kârlılığa ulaşmalarını sağlıyoruz. Finansal, operasyonel, ürün ve insan kaynakları konularında sunduğumuz kapsamlı destekle, işinizi güçlendiriyor ve başarıya giden yolda rehberlik ediyoruz. İnovasyonunuzu hızlandırmak ve rekabette öne çıkmak için bizimle çalışın.

• İşletmenin yönetim yapılarını, politikalarını, finansmanını, operasyonlarını ve pazarlama stratejilerini inceliyor ve geliştirmeye yardımcı oluyoruz. Belirli iş alanlarıyla ilgili bilgileri analiz ediyor ve iyileştirmeler yapmak için geri bildirim ve tavsiye sağlıyoruz.

• Ayrıca pazardaki rekabeti belirlemeye, operasyonlarda iyileştirmeler için eğitim sağlamaya veya potansiyel satış yaratma ve müşteri edinme stratejileri oluşturmaya yardımcı olabiliriz.

• Özellikle yurtdışına hızlı ve sorunsuz bir şekilde açılmak isteyen işletmelerin mağaza açılış süreçlerini bölgesel ekibimizle çözüyoruz.